Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية

Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

كيف يتم تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريو نقص المهارات

يقترح التخطيط الاستراتيجي تخطيط إدارة الموارد البشرية. هذا الرأي غير مقبول من قبل العديد من العلماء ويرى أن إدارة الموارد البشرية تعتبر استراتيجية إلى حد ما ولكن ليس في جميع الجوانب.

تُفضل سلطة الفريق على السلطة الفردية لتحقيق المرونة في المنظمة. الفرق موجهة نحو المهام. ويمكن إنهاء عمل الفرق وإعادة هيكلتها حسب الموقف.

في إدارة الموارد البشرية التقليدية، كان على الموظفين أن يكونوا متخصصين في مجالات وظيفية معينة مثل إجراء المقابلاتوالتوظيف والتدريب.

يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات موظفيها.

يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو من خلال التدريب أثناء العمل، كما يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تقنيات فعالة من حيث التكلفة.

في هذه اضغط هنا الخطوة ، تقوم المنظمات بتقييم القوى العاملة الحالية لتحديد تكوينها ومهاراتها وقدراتها.

الاهتمام الأساسي هو تلبية جميع احتياجات المرضى - الرعاية والاستماع والتعليم والاستجابة للطلبات الخاصة والابتكار لتلبية احتياجات المرضى وتدفق الخدمة بسلاسة.

جائزة مالكولم بالدريج الوطنية للجودة هي أعلى جائزة جودة في العالم تُمنح للمنظمة مقابل معايير الجودة الخاصة بها.

تحدد الأساليب الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهات النظر المختلفة، والتي يتم دمجها تحت:

الرقابة البيروقراطية من خلال القواعد والإجراءات والسياسات

مرونة الموارد هي المدى الذي يمكن للشركة من خلاله استخدام مواردها لأغراض مختلفة.

مرتكز على السيطرة الاستراتيجية والنظام التنظيمي لإدارة الناس؛

ويشمل ذلك إجراء قوائم جرد المواهب ، وتقييم أداء الموظفين وإمكاناتهم ، وتحديد أي فجوات أو نقص في المهارات.